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      抗“疫”众志成城 复工紧锣密鼓 ——浙江东南建设管理有限公司抗击疫情纪实
      发布时间:2020-02-27  浏览:194次

                 2020年春节是一个不同寻常的春节,新型冠状病毒肺炎疫情来势汹汹,口罩成为最难忘的新年符号,共克时艰凝聚为我们最广泛的共识。在这场防控疫情的战斗中,浙江东南建设管理有限公司及时响应、积极作为,认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,按照上级防控工作要求,统一行动、严防死守,为打赢这场没有硝烟的战争贡献民企的责任担当。

      抗疫篇

      一、精准部署 共筑疫情防控的坚固防线

      124日,我市发布关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的第1号通告。疫情就是命令,防控就是责任。虽然正值春节休假,但作为一家600多人的大型建设咨询服务企业,员工来自五湖四海,做好疫情防控不单是对员工身体健康和生命安全的最大责任,更是全社会共同阻击疫情的职责担当。公司党委王伟东书记第一时间作出工作部署,组织成立防控领导小组,研究制定公司防控预案和各项工作举措,建立了动态排查、项目监控、线上议事等工作机制,全面筑牢疫情防控“东南”防线。

      126日,公司防控小组完成全部员工返乡出行情况排摸,并对28名市外返乡员工落实“一对一”总监联系制,对5名湖北籍返乡员工专门建立疫情防控联系群,时时监测、重点联控。要筑牢百密而无一疏的“防线”,就必须把防控重点落在工地上。130日,公司启动应急办公机制,行政人事部、工程管理部等部门处于24小时工作状态,时刻关注疫情和工地现场最新动态,总监负责的联防联控机制将战“疫”“防线”扩展到工地现场全体人员,公司建立项目自查组,定期检查工地封闭状态,严格督查工地现场出入管理,建立每日疫情排查报送制度,协助主管部门和建设单位确保工地现场时刻处于可控状态。坚持正确的舆论导向是树立决胜信心的重要保障,春节休假期间公司防疫领导小组坚持停工不定岗,充分利用微信群、信息化系统开展线上办公,及时转发政府通报、工作要求和政策答疑,并及时发布各类防疫工作通知,全面部署各项工作任务,切实将防控精神传达到每个人,将防控要求落实到每个人,确保在思想上和上级精神保持一致,在行动上和上级部署保持同步,真正做到把600余人拧成一根绳,共聚抗击疫情的“东南”合力。

      二、守望相助 共担疫情防控的社会责任

      抗击疫情不单单是医疗卫生等政府部门的一场攻坚战,更是全社会凝心聚力的一场阻击战。面对来势汹汹的新冠病毒,日趋严峻的传播态势,“同心协力、共克时艰”成为东南管理抗“疫”最根本遵循。

      当我们看到很多一线的志愿者在双手没有任何防护的情况下每天坚持工作,当我们得知很多志愿者的口罩晒干了还反复使用……抗“疫”的不断深入,防疫物资供应日趋紧张。公司党委看在眼里急在心里,抓紧联系各类供货渠道,积极收集身边每一条供货信息,积少成多、想方设法筹集各类防疫物资。212日,公司将一段时间筹集到的10000只医疗手套和60桶医用消毒液等防控物资捐助给市建设局用于防控工作。213日,公司党委逐点慰问了我市23个老小区防控点,并为志愿者提供了医疗手套等必备防控物资。近期,我们还为南太湖新区5个街道捐了赠医用口罩900只、消毒液120桶、医用酒精100瓶等防疫物资,支持南太湖新区疫情防控工作。

      “厚德”是东南精神的重要注脚,激励着我们在急难险重面前挺身而出、勇于担当。抗“疫”也不是“一个人的战斗”,面对当前疫情防控的关键时期,我们始终守望相助、共克时艰,全力以赴贡献东南管理的抗“疫”力量。

      三、党员先行 共当疫情防控的逆行战士

      危难时刻靠组织,关键时刻看党员。126日我市报告第1例输入性新型冠状病毒确诊病例,127日公司党委率先响应局党委号召,在这不出门、不聚集的特殊时刻,积极开展线上爱心捐助。这样的呼声从各支部传达到每位党员,从党员响应到每位员工,短短半天时间就有68名员工,共为市红十字会等慈善组织捐助爱心资金1万多元,这样的爱心接力还在持续进行。2月初,公司党委一封题《同心战“疫” 党员先行》的倡议信,通过网络寄到每位党员的“手上”,信中要求每位党员以自己的实际行动,全力以赴投身到疫情防控一线。公司党员纷纷响应,第三支部支委汪飞、孙卫荣率先加入市建设系统高铁湖州站志愿服务队,从早上六点到深夜十二点三班轮岗,核查身份、登记信息、协助劝返守牢高铁站卡口疫情防线,工作的艰辛、乘客的不理解都抵不过他们战胜疫情的斗志和决心。在他们的带领感召下,公司又有10多名员工志愿投身抗“疫”一线,主动参加潮音新村等老小区防疫工作。

      八十字的入党誓言,不再是口头的承诺,东南党委带领全体党员用自己的实际行动诠释一名共产党员在危难时刻紧急关头的担当,主动担责、用心履责、全力尽责,带头全面落实联防联控、群防群治的措施防线,把先锋模范和战斗堡垒作用真正落到了实处。

       

      复工篇

      一、提前启动 第一时间开展线上灵活办公

      26日,根据疫情防控实际情况,公司全面启动线上办公机制。要求各部门和项目现场坚持一手抓疫情防控,一手抓复工准备,未雨绸缪启动年度各项工作。各行政部门率先根据年度公司工作重点,开始细化工作落实计划,并通过建立微信群、QQ群时时保持工作沟通,年度培训计划、人员招聘方案等抓紧对接启动。各项目监理部根据主管部门疫情防控期间停复工管理规定,开展110多个工地现场开复工计划调查摸底工作,切实履职,提前做好工地现场各项复工准备工作。

      二、抓紧启动  第一时间落实复工防控举措

      27日,根据市做好企业复工工作指导意见要求,公司专门制定具体复工工作方案,对复工前准备和复工后防控各项工作专门进行部署,口罩、消毒液、红外线测温仪等防控物资按要求配置,全面建立“一人一档”健康登记,开展“三返”人员14天行动轨迹排查。29日作为市“白名单”企业完成复工申报,212日市通过公安部门复工人员14天行迹核查,213日区政协主席潘华带领区、街道领导对复工准备情况进行验收,并现场表示符合开工条件准许复工。214日公司成为区首批复工企业率先恢复生产。同时公司监理的小梅山宾馆和市微固废处理中心项目作为市重点建设项目复工工作紧锣密鼓,27日市防控办发布复工指导意见,公司立即要求项目总监进入上岗状态,全面摸排现场施工人员户籍和到岗情况,并根据实际情况协助建设单位制定复工方案;212日督促完成隔离区设置、施工围挡、人脸识别系统安装等工作,全面进行现场封闭式管理,并对现场起重机械、高大支模架、深基坑、脚手架开展安全排查,为项目复工做好充分准备,214日这两个市重点项目也作为我市首批复工建筑工地,进入有序施工阶段。

      三、全面启动 第一时间紧抓年度工作目标

      目前疫情防控工作已进入一个新的阶段,我们坚持一手抓疫情防控,一手抓恢复生产,做到“两手都要硬”整体部署。一方面坚持防控措施不松懈,人员流入不放松,继续将现场防控工作抓实抓细。由项目总监负总责开展工地现场防疫体系、防疫措施、防疫设备以及工地内部生活区域的检查,对检查合格项目抓紧落实审批流程,并建立每日检查制度,加强过程管控,把疫情管控作为现场安全管理的重要工作内容,严格落实“四个到位”“四个加强”,及省厅有关规定有序推动建筑工地分阶段复工。截止目前按防控工作最新要求,除疫情严重地区外,公司上员工已基本到岗,紧锣密鼓开展各项现场复工服务管理工作,公司所负责管理的40余个项目已逐步进入有序开工状态。另一方面各行政部门正有步骤启动全年工作安排,行政人事部正充分利用网络资源开展各类人员招聘和线上面试工作;工程管理部积极协调指导工地分阶段复工和新开工项目人员配置;总师室抓紧制定年度员工培训计划;全过程工程咨询事业部想法设法加强项目对接;经营合约部进一步完善标书制作和总监答辩培训……公司各项工作都“动了起来”。

      立春节气,万物复苏。在这个充满希望的季节里,我们坚信只要坚决贯彻落实习近平总书记对于疫情防控工作的重要指示精神,全面落实中央、省、市决策部署,同心协力、众志成城,口罩遮不住我们打赢这场战“疫”的决心,疫情挡不住我们奋楫起航的前程。春暖花开正当乘风破浪时,坚决战胜疫情,坚决完成全年目标东南管理信心满满,整装再出发。

       

       

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